День 786.
Мы из будущего.
Начну с того, что мы познали тайны мироздания! Все знания Вселенной теперь в нашем распоряжении.
Мы - это команда РАР (People Advise People/Люди советуют Людям, рус.), а трудимся мы над созданием современного сайта отзывов о качестве сервиса и услуг.
Наша цель помогать миллионам людей находить надежных специалистов и компании, с одной стороны. А с другой стороны, мы продвигаем специалистов и фирмы, работой которых люди довольны.
Создание действительно полезного сайта это большой вызов. По-настоящему полезных интернет ресурсов не так уж и много.Как понять что сайт действительно полезный? Только рост органического трафика (не с рекламы в Гугл) будет доказательством пользы.
Бытует мнение, что каждый Человек в чем-то гений. Я не отрицаю эту точку зрения. Получается, что если каждый сотрудник сможет реализовывать свой максимальный потенциал, то и продукт, который создан группой таких людей, будет великолепным.
Вам знакомо утверждение, что самый низкий КПД у рабского труда? "Работает как из-под палки" - это народное описание наплевательского подхода к решению задач. Вы же знаете в чем суть рабства? Это когда один человек, принуждает других людей к выполнению каких либо действий.
А вы согласны, что человек становиться максимально эффективным, когда он сам создает идеи и работает над нами?
Мы хотим испытать концепцию "Бирюзовых организаций".
Потому что Бирюзовые организации - успешные организации с поразительными финансовыми результатами и темпами роста, в которых сотрудникам дается большая свобода в принятии решений. Вместо менеджеров - коучинг и самоуправление, вместо KPI - цели и ценности.
А главный принцип - это самоуправление или отсутствие руководства. Не должно быть такого, когда один человек ставит другому задачи и сроки.
На первый взгляд похоже на рецепт создания хаоса.
Но автор концепции утверждает обратное.
Бирюзовые организации работают в любой отрасли - от производства одежды для альпинистов до разработки компьютерных игр. В одних работает сотня сотрудников, в других - десятки тысяч. Кто-то начал работать по революционным принципам уже лет тридцать назад, другие только начинают внедрять «бирюзу».
Сможет ли наша команда стать бирюзовой организацией? И добьемся ли мы выдающихся результатов?
Поживем увидим.
